Profildaten anlegen

Die Profilattribute sind in Kategorien unterteilt und auf 11 Unterreitern dargestellt:

Mithilfe von Schiebereglern können Sie Bewertungsskalen für kritische Erfolgsfaktoren erstellen. Diese verglei­chen die kritischen Erfolgsfaktoren ausgewählter Mitbewerber untereinander oder mit Ihrem eigenen Profil. Die eingestellten Kennzahlen "Kritische Erfolgsfaktoren" für ein oder mehrere Mitbewerber können über das Report-Center als grafische Darstellung in Form eines Polaritätsprofils ausgegeben werden.

Hiermit kann die quantitative Mitarbeiterentwicklung in den Unternehmensbereichen des Mitbe­werbers erfasst werden.

Publikationen erfassen und zuordnen, in denen die Stellenanzeigen veröffentlicht werden. Dafür gibt es in Publikationen (Marketing) den Typ Stellenanzeige. Stellenanzeigen können als Dokument zugeordnet werden.

Aktuelle, öffentlichkeitswirksame Informationen zum Mitbewerber in Form von Publika­tionen des Typs News und durch Zuordnung von Dokumenten erfassen.

Zur Bewertung der finanziellen Situation des Mitbewerbers.

Umsätze des Mitbewerbers in Geschäftsfeldern erfassen.

Bekannte Investitionen erfassen.

Bekannte Eigenkapitalkennzahlen und Quoten erfassen.

Die Servicesituation beim Mitbewerber erfassen.

Leistungen als Fremdprodukte in Konkurrenz zu dem eigenen Produkt erfassen.

Servicepartner erfassen, wenn mit solchen kooperiert wird. Zuordnung von externen Kontakten, Kontaktbeziehung: Rolle = Servicepartner.

Merkmale der Konkurrenzprodukte erfassen.

Artikel als Fremdprodukt in Konkurrenz zu einem eigenen Produkt erfassen.

Informationen zur Vertriebslogistik des Mitbewerbers erfassen.

Externe Kontakte erfassen; Kontaktbeziehung: Rolle = Vertriebspartner.

Den jährlichen Absatz und Marktanteil von Produktgruppen erfassen.

Die Branchen erfassen, die der Mitbewerber beliefert.

Die Fertigungsphilosophie und quantitative Produktionskennzahlen erfassen.

Externe Kontakte erfassen; Kontaktbeziehung: Rolle = Fertigungsstandort.

Externe Kontakte erfassen; Kontaktbeziehung: Rolle = Lieferant.

Veröffentlichte Patente, Entwicklungsberichte usw. erfassen.

Publikationen erfassen; Typ = Entwicklung/Patente.

Marketing- und Kundenbindungsmaßnahmen des Mitbewerbers sowie seine genutzten Ressourcen erfassen.

Zuordnung von Veranstaltungen, Personenrolle im Vorgang (Organisatorische Kontakte) = Mitbewer­ber.

Zuordnung von Dokumenten zur Art.

Zuordnung von externen Kontakten; Kontaktbeziehung: Rolle = Werbeagentur.

Ist ein Mitbewerber in einen Vorgang (Angebot, Auftrag) involviert, werden im Reiter Konkurrenzsitua­tion alle entsprechenden Vertriebsvorgänge aufgeführt. Stärken und Schwächen, die in der Mitbewer­berbeziehung am Vorgang eingetragen wurden, können hier korrigiert oder erweitert werden. Entsprechend der am Vorgang vergebenen Projektrolle (Kontaktliste am Vorgang) kann die Ansicht auf gewonnene oder verlorene Vorgänge des Mitbewerbers eingeschränkt werden.

Zur Bewertung von Einträgen in den Profildaten wird die Standardlösung "Datenqualität" verwendet. Sie können die Bewertung unmittelbar in den Profilisten vornehmen (z.B. am Dokument-Stichwort). Dadurch kann ein Eintrag kontextbezogen bewertet werden, z.B. wenn ein Fachartikel Informationen zu mehreren Katego­rien des Mitbewerberprofils liefert und dementsprechend auch mehreren Profillisten zugeordnet ist.